Nataša Kramar
Nevidna pogajanja v pisarni
Pogajanja – ob tej besedi večina pomisli na sejne sobe in sklepanje poslov. V resnici se največ pogajanj zgodi tam, kjer jih najmanj ...

Jerneja Agić
Vizualni hrup: preveč modnih signalov vodi v manjšo opaznost
Vizualni hrup ni v prid opaznosti v poslovnem okolju, čeprav živimo v zanimivih časih. Nikoli v zgodovini nismo imele toliko stilskih ...

Petra Mlakar
Prelomnice na vidiku: kakšna je vloga podpore vodstvu?
Prelomnice ali velike spremembe so danes pogostejše, kot so bile včasih. V organizacije pridejo hitreje, včasih brez priprav ali ...

Maša Budnar Radilović
Oglas za zaposlitev: od generičnosti do zgodbe, ki pritegne prave kandidate
Večina oglasov za zaposlitev je na pogled korektnih, a so hkrati med seboj skoraj enaki in prav zato pogosto neopaženi. Kandidati jih ...

Anita Kovačič
Krizno komuniciranje: kako preživeti krizo in pri tem učinkovito komunicirati?
Kibernetski napadi, naravne nesreče, krize zaradi političnih ali neustreznih poslovnih odločitev, zdravstvene, migrantske in energetske ...
Petra Mlakar
Umetna inteligenca v podpori vodstvu: kako jo uporabiti pomenu stroke v prid?
Umetna inteligenca močno posega v administrativne poklice, kar pa ne pomeni, da jih nadomešča. Preoblikovanje delovnih mest v podpori ...

Petra Mlakar
Tina Markun, strokovnjakinja za urejanje prostorov: “Pospravljanje pisarne se začne doma”
Tino Markun, prvo certificirano svetovalko za urejanje domov in drugih prostorov po svetovno znani japonski metodi KonMari® v Sloveniji, ...

AJPES
Preden sklenete posel, preverite poslovnega partnerja
V času hitrih gospodarskih in geopolitičnih sprememb je poznavanje poslovnih partnerjev pomembnejše kot kadar koli prej. Agencija ...

Petra Mlakar
Moč preudarnosti
Moč preudarnosti je neskončna, čeprav se danes vse, kar počnemo, da opraviti hitreje. Umetna inteligenca nas v tem močno prekaša: ...

Tanja Oblak
Pridobivanje izkušenj: Koliko napak bi si prihranili, če bi poslušali starejše?
Pridobivanje izkušenj je temelj kariernega razvoja in zgornje vprašanje si kot predstavnica mlajše generacije zastavljam, odkar sem ...

Marjanca Trščinar Antić
Postavljanje vprašanj – veščina za preudarno rast in razvoj
Postavljanje vprašanj je v času hitrih sprememb in vse večjih medgeneracijskih razlik, velikih pričakovanj in nenehne potrebe po ...

Katarina Špec
Povezovanje generacij pri delu: cilj je soustvarjanje
Povezovanje generacij pri delu je nepogrešljivo. Organizacije danes niso več le delovna okolja. Postajajo skupnosti, v katerih se ...






